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          春天抛出一个曲线

          春训取消。美国职棒大联盟赛季暂停。但在不确定性和挑战面前,一个校友用他的激情的数据和他在磨练技能10bet体育,以保持明尼苏达双城准备棒球的回报。

          由Jason schoonover '09,内容专家

          2020年6月22日|下午5时

          春天抛出一个曲线

          这个故事最初出现在的夏天2020问题 圣地杂志.

          在开幕当天今年春天,整个棒球场美国,包括目标字段,明尼苏达州的家双胞胎,坐在空。玩家分享的故事在线并且加上#openingdayathome。球迷观看逃离家园的隔离自己喜欢的游戏录像,在应对流感大流行冠状就地避难。

          后承诺,希望对明尼苏达双城,在三月中旬职业棒球大联盟取消了春训,并推迟响应covid-19的赛季开始的休赛期。棒球,像日常生活中的无数地方,来到一个意外和突然停止。但双胞胎总裁Dave ST。彼得已经对未来的规划。 “棒球就回去了,”他告诉记者。 “我们的工作就是要做好准备。”

          杰里米·若特'04是确保负责双胞胎的领导者之一是准备棒球返回时。棒球系统总监,他领导一个团队,创建软件和程序来跟踪统计和数据,提高对双胞胎。当优先从开幕当天准备调整到远程工作转移,他和他的团队的开发人员被推到一个新的挑战。 “我们住在技术和棒球的交集,”他说。 “而不玩游戏,每个人都转向技术为契机,继续让球队变得更好。”

          Jeremy Raadt ’04

          棒球系统的明尼苏达双城主任杰里米·若特04年的混合他的棒球的热爱以及他的数据和信息,帮助的前所未有的变化的时代和挑战的一个赛季中对双胞胎适应激情。

          梦想的工作

          covid-19前几个月笼罩着世界,若特跨空,雪涂层目标领域走在阴天的一月的早晨。情绪异常激动和希望的一个。此前一天,这对双胞胎已经和他签约到$ 92万美元的合同,在球队历史上最大规模之后推出的三垒手乔希·唐纳森。前MVP棒球加盟的最好的阵容之一,一个带领球队以2019美国联盟中区冠军。那一天,运动的艾伦·格曼强调了签署怎么双城棒球队的下首席棒球官员德里克·法尔和总经理萨德·莱温一个新时代的一部分。棒球世界是嗡嗡的双胞胎。 “他们一起已经解构,然后重建历史最悠久的老学校组织的以扫,球探,球员发展,分析系统的变化,起草,教练,以及两者之间的一切事物,” gleeman写道。

          因为若特加入了双胞胎作为球队的第一个棒球开发商,他一直在幕后是重建进程的驱动力。总经理助理丹尼尔·阿德勒赞扬若特在今天的比赛中的工作和他的团队是至关重要的。

          而玩家理所当然地接受荣誉时,团队成功了,杰里米的团队也一样对我们的成功至关重要。没有他的团队的工作中,我们的方式进行交易,签自由球员,教练和球员都将是不如我们目前的进程。

          - 明尼苏达双城总经理助理丹尼尔·阿德勒

          若特承认的机会,使他能像手套。 “这是怎样的一个梦想的工作,”他说。他长大了他的棒球的热爱与他的数学和数字相结合的爱情。他复制成绩表和统计到笔记本电脑在图书馆寻找模式和方法来了解游戏。玩电子游戏,他专注于特许经营模式,在那里他可以建立名册和进行交易。他打棒球,但承认他更是一个比mathlete运动员的,显示了计算机的亲和力和开始兼职在八年级的软件开发人员。

          由若特从10bet体育在毕业,专业的时间 计算机科学企业财务 在小型企业管理的浓度下,他最喜欢的运动是一个过渡时期。人喜欢棒球率先分析统计员比尔·詹姆斯之后,棒球数据开始抓与团队,与书和电影以后 点球成金 促成了棒球的科学数据,以更广泛的意识。但它仅仅是个开始。整个棒球队的,甚至球迷喜欢若特的数据爆炸。在软件开发工作时,他使用的公共棒球数据的宝库建立计算机预测模型。 “这是严格意义上的激情,”他说。 “我爱的数据。我想尝试弄明白。””

          若特伸手明尼苏达双城在2014年请求额外的数据,在他的模型中使用。相反,他接受了面试。他没想到自己得到这份工作,但他在接受记者采访时希望使用数据来创建有意义的见解,并授权团队沟通。他被录用了。

          若特学分他圣地的教授帮助他发展,最终使他hirable双胞胎的技能。他的计算机科学课程教他如何学习和不断增长和变化的领域适应。但也许最重要的是,商业和经济学教授帮助他克服了自己最大的缺点,教他如何沟通和现在的想法。 “我觉得教授知道,如果他们能影响他们的学生,那会对学生的生活在社会中的其他连锁反应,他们真的把那对心脏,”若特说。

          春天抛出一个曲线

          信息时代

          在目标字段的访问会所,若特点室内击球笼。 “我们一直在尝试新的小工具,看看有什么可以给我们一个优势,”他说。 “所以我们这里来,只是测试的东西了。”这样的工作是共同的,一个美国的消遣是现在牢牢掌握在它的信息化时代。团队使用多种工具来跟踪数据,并一直在寻找更多。 “技术的越来越令人印象深刻,”若特说。 “这真是一个很酷的时间是棒球的一部分。”

          当若特开始,这对双胞胎有统计数据和信息的小型数据库,并且他们只有大约六只小隔间,一些空缺,为开发者。今天,若特的研究和开发的棒球系统办公室蔓延到以前的会议室。他估计球队在两周2019赛季相比,它的整个历史中有2014年之前,聚集更多的数据“那我们有多少数据得到,”他说。 “每年都有它的成倍增长,因为我们已经开始获得新的传感器和新的技术。”

          与识别玩家在交易或者自由球员追求一起,团队可以使用数据来改变击球手的挥杆和击球角度,以产生更多的动力,或更改投手的抓地力,以产生对球更多的旋转和运动。但这些措施需要一路过关斩将双胞胎的农场系统的通信,并从大联盟俱乐部collaboration-。阿德勒称若特和他的团队的主要竞争优势,为双胞胎。而大多数俱乐部都获得类似的数据,这对双胞胎试图通过快速生成来自数据的见解,然后传达整个组织的洞察力保持领先一步。 “杰里米的团队是关键双方的这些任务,” Adler说。 “他们与我们的棒球行动组 - 研究的其他职能的工作,球探,教练和管理,使我们能够充分利用数据和研究生产方式。”

          若特说,在该组织“包容性文化”是至关重要的。多年来,定型往往进站一些球员和球探的前办公室老学校棒球“运动员们”撞头对新学校的“书呆子”。这一鸿沟的描述是若特的10bet电影的最大的抱怨 点球成金。而分歧依然存在,若特认为这对双胞胎克服它们作为重点团队的成功的能力。他感到骄傲,他的棒球系统团队与教练,实力和调理人员和球探合作的途径想方设法技术可以帮助他们。

          走出更强

          因为要准备的团队努力赢得了双胞胎的包容性的文化被证明是更重要的当covid-19大流行后,棒球的回报。自从本赛季被推迟,大部分若特的角色一直专注于支持数百谁依靠双胞胎棒球系统教练,球探和前线办公室的人员。 “这是振兴与我们的领导人和我的团队的工作要弄清楚这个新的世界的模样,什么”若特说。 “而不是放弃或自满,我们踢了另一个齿轮,并努力建立新的工具和能力,努力确保我们走出更加强大。”

          在某些方面,切换到远程工作顺利。若特的开发者有工作能力与互联网连接的任何地方,而且球队已经建立了许多工具,以支持在常规赛球探和教练的频繁出差。但社会隔离检疫也带来了新的挑战若特的棒球系统团队。没有能力在物理侦察的球员,他们已经在探讨如何在虚拟环境中侦察,寻找网上添加的视频troves所以球探能够继续在家工作。他们就开始寻找继续发展的球员,同时还构建工具和报告,让教练来分析新的更大的方式的数据。作为回报,教练和球探已经达到了出去若特询问他们可以做些什么来帮助什么。 “这是难以置信的看到大家走到一起,真正相互支持,”他说。 “在棒球你不放弃,你只是变得更强壮。”

          甚至在covid-19通过这次聚会,棒球正面临调查之后动荡的休赛期到休士顿太空人和波士顿红袜队,2017年和2018年的世界大赛的冠军,分别换,非法窃取间距迹象。但在道德可疑的气氛,往往是职业体育一部分,阿德勒学分若特设置了良好的榜样。

          而我们都专注于赢球,杰里米是一个关键的道义声音在诱惑“双赢不惜一切代价”能够非常真实。他集中体现了仆人领导者的理想选择。他的无私和谦虚,并带领他的团队,不是因为他的头衔,而是因为他已经赢得了尊重途中经过的每个成员的他证明了他关心他们的个人成长和团队的成功。

          - 明尼苏达双城总经理助理丹尼尔·阿德勒
          作为球队面临covid-19的挑战领导层会继续投放若特。棒球的顶部,他觉得有责任首先要保证他的关爱人们对他的球队,他们在困难的时候适应。他承认它已经强硬了很多,以适应新的正常的孤独,不确定性和在家里需要平衡生活和工作。 “我们有什么一个难以置信的机会,现在服务于人,”他说。 “人们并不需要进行管理。他们需要被爱。他们需要服务。他们需要知道他们并不孤单,我们会一起度过这次难关。”

          若特的信仰是他如何对待别人的驱动力,它给了他在不确定的时代的舒适度。他经常转向马太福音11:28:“到我这里来,谁所有劳苦担重担的,我就使你们得安息” covid-19给Raadt以获得更多的机会分享他与他人的信仰,当他们问他如何保持积极和平静。他的信心,他说,希望提供比大流行大的视角。 “光闪耀总是在黑暗中最亮的,”他说,“我觉得有义务是轻谁需要它的人。”

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